“黑马”红叶柿岩开业五年: 解锁这家山岭型景区的逆袭之路
皆鲁晚报·皆鲁壹点记者 乔显佳 通信员 徐子晗
到2025年，淄博红叶柿岩旅游区走过开业五周年，以一系列亮眼数据，在其深耕的山岭景区赛说念交上了一份高分答卷，成为行内公认的“黑马”。
2023年—2025年11月1日，红叶柿岩旅游区总收入近3亿元，累计纳客400万东说念主次。这一收获比国内驰名景区有差距，但在山岭型景区尤其是新开景区中终点亮眼。
时辰，景区得胜禁锢了朔方景区季节性瓶颈，构建起四季可游的千里浸式体验意见地，完成由单一不雅光性景区向以旅客体验为中心高品性旅游区的更动。
国度嗜好文旅产业，用恋战略红利
不时一座景区运营得胜，可从“天时、地利、东说念主和”的详尽要素检视。“三个要素”足够，被觉得是景区走向得胜的不二窍门。
在红叶柿岩旅游区总司理李鹏看来，国度对文旅产业的高度嗜好，以及乡村振兴战略的推行，对各旅游景区、意见地提供最佳的“天时”保险。手脚一座承载乡村振兴空想的景区，红叶柿岩在发展中处处受益。
用好“地利”，关节是深挖在地文化
到过红叶柿岩旅游区的东说念主知说念，景区具有独到的地舆上风，堪称“长在高速路口的旅游区”。旅客驾车从滨莱高速博山口驶出，不到500米抵达景区。
红叶柿岩这一地舆上风，偏巧“撞”上自驾游期间的到来。客源分析发现，跳跃90%旅客为自驾旅客，借助高速通行便利，济南旅客驾车到红叶柿岩游览车程只需一小时多，“比放工回家还省时”。
红叶柿岩旅游区虽是山岭，却不以山岭自居，定位“依托山岭布景的当代主题游乐景区”，让这座当然资源天赋并不超过的鲁中小山避短扬长，在新赛说念中一齐胜出。
按照这一定位打造的王牌飘摇神色“1280度旋转高空玻璃水滑说念”，五年累计旅客招待量突破198万东说念主次；而巧用平地地形推出的“超等竞速飞车”（原平地滑车），历经几次升级，一直保抓茂盛的眩惑力，累计招待旅客也已突破10万东说念主次。这些主打神色以致一定进度拉高景区的市集敕令力与旅客复游率。
关于一座地处乡村的山岭型旅游景区而言，深度发掘“在地文化”并进行立异抒发相等要害，红叶柿岩旅游区在这方面宽裕心得。2025年秋冬，红叶柿岩相合旅客需求，并聚拢博山传统鲁菜好意思食上风，推出“一元酥锅”等“一元系列”，将申明远播的博山好意思食变成旅游眩惑物，将博山风采化为与旅客的热枕纽带，一举月销超五万份。还就此引爆“柿岩烟火节”，把乡味市集、NPC等元素一皆飘扬为体验经济。发掘“在地文化”进一步突显景区所占据的“地利”。
耐久围绕“旅客体验”，得志内心需求
在运营中，红叶柿岩菁英运营团队耐久围绕“旅客体验”这一根蒂，以抓续的居品立异与场景焕新，向旅客杀青了“四季皆景、四季道理”的本心。其以立异念念维破解行业繁重的履行，为山岭型景区的转型发展提供了可资鉴戒的样本。
从推出“超等竞速飞车”，到打造“柿岩烟火节”，从推出“烟火城与魔法村”，到“云上的郁金香”，从打造“朔方小丽江”，到推出“一元酥锅”……背后都对准“旅客体验”这个根蒂，着眼于发现与得志旅客的内心需求。
红叶柿岩严防的“东说念主和”到底是什么？李鹏总司理觉得，主要有两个方面，一方面即是旅客需求，景区全部使命耐久围绕着得志旅客需求，耐久不渝。对“市集决定生涯”“服务改变行运”等理念，全员长入默契，一朝认准了就坚抓到底。具体说，即是以旅客需求为驱动，旅客心爱什么景区就奋力打造什么，确保得志旅客的体验需求。
严防“东说念主和”另一个方面即是用好我方的职工，为他们提供同行中最佳的创业舞台。咫尺，红叶柿岩旅游区80%以上职工都是“在地”的年青博山东说念主，他们受博山在地文化的津润，也为景区带来独到的“在地”特色。
积年累月，市与势互相飘扬设置市集
从事旅游业的东说念主都会问一个问题：市集是什么呢？
在红叶柿岩旅游区总司理李鹏看来，如今的市集和五年前、十年前的市集已发生颠覆式的变化，比喻说，曩昔旅客到景区可能即是不雅光，“看景”依然得志绝大部分需求。咫尺市集垂直、细分，谨慎“休养”“悦己”“开释”“共情”……中心变成为旅客提供热枕价值，实现身心上的得志。
回忆旅游区近五年走过的路，从飘摇神色累计招待198万东说念主次，到旅游区累计连结6666个旅行团的到来，如斯坚实基盘的背后，关节是对市集的抓续追寻与符合。
是以说，围绕旅客需务实质即是牢牢围绕市集，得志旅客的热枕价值与之形成共情，成为关节。在此经由中，束缚鼓励市集与态势的飘扬，独创市集样式。
至此，红叶柿岩2026年发展旅途业已明晰：不绝以居品立异与体验深化为中枢，系统升级“四季可游”的运营形式。将“四季运营”与“文化赋能”充分聚拢，飘扬为可抓续、可复制的山岭文旅升级闇练教化，打形得胜样本，这将是红叶柿岩团队濒临的中枢命题。
品牌是归心，搭建恋构兵团队很要害
据先容，淄博红叶柿岩旅游区创业五年，从无到有，从狠恶的市集竞争中杀出，成为公认的行业“黑马”，非驰名山岭型景区“逆袭”的典型案例。
旅游区径直带动相近服务500东说念主次，放射带动相近乡村2500东说念主次东说念主均增收2万元，为区域内服务注入抓续活力；作陪旅游区所眩惑的旅客数目束缚加多，也带动博山区餐饮、住宿、零卖等配套服务束缚援手，手工业、非遗、文创、当代农业等社会各领域加速发展。驱动在地文旅产业链条举座增收约7.5亿元。
围绕打造“高质地发展山岭型主题乐土”的指标，红叶柿岩旅游区开业五年连忙擦亮本身品牌，并启动进展品牌的影响力。
下一步，旅客对旅游区而言不仅是“旅客”，成为可芳华作念伴和共创做事的伙伴。肤浅来说，即是和旅客共同来打造景区，亲手姿色景区改日的相貌。
这不是心血来潮，不是胡念念乱量，实质上据记者了解，景区内包括宿营地、民宿在内的一些神色，即是与旅客整个共创的。如今，新的发展阶段断然张开，这座山岭意见地的成长，将愈加充满遐想。
山东旅游业好多东说念主都羡慕红叶柿岩这支运营团队，如何作念到在每一周都保证产生优秀创意，抓续制造“网红”？
走进后发现，这支近160东说念主团队年青化，平均不到30岁，这是景区发展一笔相等难得的金钱。
李鹏总司理说，景区普通严防让“95后”以致“00后”年青共事截止去打造居品，营造场景，蓄意并推行“开脑洞”的营销策略，与外部市集以及旅客需求无缝对接。
下个五年，红叶柿岩将插足2.0期间，这一阶段的标识是与旅客共情互动。在长远挖掘在地文化的基础上，重构景区的文化倏地场景，景区会愈加的好玩儿，服务神色愈加身入的走入旅客心中，产生共情。红叶柿岩旅游区这片山水，也将愈加鲜嫩灵动。
